La semaine de 4 jours : bonne ou mauvaise idée ?
Condenser le temps de travail sur 4 jours est-il vraiment sans impact sur la performance ?
RĂ©munĂ©ration des dirigeants : tour d’horizon des pratiques en entreprise
PME, ETI, Grande Entreprise : comment chaque type de structure rémunère-t-il ses dirigeants N
Restructuration d’entreprise : 5 étapes clefs pour une transition réussie
Une approche méthodique pour réussir son projet de restructuration
Reconversion professionnelle : avez-vous pensé au management de transition ?
Directeurs, comment valoriser vos compétences ?
Portage salarial : Le nouvel eldorado des freelances
Flexibilité, simplicité administrative : découvrez les avantages du portage salarial
Guide pour bien intégrer un externe en entreprise
L’intĂ©gration d’un externe en entreprise est une Ă©tape cruciale pour assurer une collaboration efficace, que ce soit pour une mission en management de transition ou une mission de conseil. Cet article vous prĂ©sentera un guide dĂ©taillĂ© en plusieurs Ă©tapes pour rĂ©ussir cette intĂ©gration. Qui sont les externes et quelles sont leurs fonctions en entreprise ?
Recrutement Ă Marseille et management de transition
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Conflits internes : le rĂ´le du manager RH
Vous faites face Ă des conflits internes dans votre entreprise ? Le manager RH et le manager de transition RH peuvent mettre leur expertise en prĂ©vention et gestion des conflits au service de votre entreprise. Les conflits internes en entreprise Les conflits peuvent survenir dans tous les types d’entreprises et entre toutes sortes d’employĂ©s, qu’ils soient
5 conseils clés pour réussir la transition énergétique de votre entreprise
Face Ă l’urgence climatique, les entreprises sont invitĂ©es Ă participer aux enjeux actuels de dĂ©veloppement durable. Adopter un plan d’action Ă©nergĂ©tique vous permettra de rĂ©duire votre impact environnemental, mais aussi de gagner en compĂ©titivitĂ© aux yeux de vos clients et collaborateurs. DĂ©couvrez nos 5 conseils pour rĂ©ussir votre plan de transformation Ă©nergĂ©tique dans votre entreprise.Â
Le management de transition dans l’industrie
Le management de transition dans le secteur de l’industrie fait parmi du secteur le plus plébiscité, après le secteur des services. De façon croissante, le management de transition dans l’industrie a réussi à s’imposer jusqu’à devenir un secteur dominant dans le domaine du management de transition. Retrouvez dans cet article un aperçu général des enjeux
L’emploi des séniors : enjeux et solutions
Il n’y a pas de dĂ©finition universelle de l’âge Ă partir duquel une personne est considĂ©rĂ©e comme un travailleur « sĂ©nior ». Cela varie selon les pays, les entreprises et les industries. En gĂ©nĂ©ral, le terme « sĂ©nior » est souvent utilisĂ© pour dĂ©signer les travailleurs âgĂ©s de plus de 50 ans, jusqu’à l’âge de son dĂ©part Ă la