Sous le contrôle de notre client, le manager MOMEN établit un « plan d’arrivée » afin d’aborder au mieux les équipes, perturbées par l’absence de leur direction.
Notre manager de transition fait un état des lieux ; il repère les points de dysfonctionnements et conçoit un plan d’action pour les traiter.
Il mobilise les équipes, renforce leur engagement et leur donne un cap immédiat.
Il gère entièrement l’opérationnel, et porte la voix du CEO ou conseil d’administration, auprès des équipes. Il améliore les process existants, et cherche à développer la performance de l’entreprise.
Si nécessaire il recrute son successeur, accompagne le changement et gère la passation.