Les avantages du management de transition
Le Cabinet MOMEN concrétise votre projet de transformation, répond à vos enjeux de croissance en France ou à l’international, améliore la performance de l’entreprise, ou encore vous aide à gérer une situation de crise en entreprise
Quels sont les avantages du management de transition pour l’entreprise ?
Avoir recours à une mission d’un manager de transition vous permettra de répondre à votre besoin en vous garantissant un(e) :
Le manager de transition (DG de transition, DRH de transition etc.) est un profil qui aime l’action, le changement, gère le stress, et l’urgence. Il est également mobile, résistant, autonome, leader… Il s’adapte et agit concrètement : il a la culture du résultat.
Parfois considéré comme le bras droit des dirigeants, il est très souvent identifié comme un « interne » et non un « externe » au sein de l’entreprise.
Découvrez les profils des managers de transition MOMEN
Comment choisir entre recrutement et externalisation de ressources ?
Le recrutement d’un manager salarié en CDI répond à une demande peu urgente. Le recrutement d’un consultant en provenance d’un cabinet de conseil en stratégie, répond à un besoin d’analyse et d’étude, plutôt que « d’action ».
Le management de transition répond quant à lui à un(e) :
Il permet d’opérer un plan de transformation ou de conduire un projet, quelle que soit la nature ou l’objectif de l’entreprise :
Le management de transition concerne une demande précise.
L’entreprise recherche un :