Management de crise : le management de transition pour gérer une situation de crise en entreprise
Management de crise : la méthodologie MOMEN
MOMEN propose l’intervention de managers de transition, cadres de direction hautement qualifiés, pour gérer tous types de crises en entreprises : restructuration d’entreprise, PSE, grève, dépôt de bilan, crise informatique, production défectueuse, vol, scandale…
Notre manager de transition expert en gestion de crise répond précisément aux enjeux de ces types de situation.
Il est également expert en communication de crise. Dans le cadre de sa mission, il assure la cohésion interne chez le client, maintient l’image de l’entreprise et mobilise les moyens (matériel, humains) nécessaires au redressement rapide et pérenne de la situation.
Dans le cadre d’une gestion de crise, MOMEN sélectionne un manager de transition sur des critères précis et des compétences spécifiques. Outre les qualifications techniques et fonctionnelles indispensables, notre sélection s’oriente sur un profil :
Management de crise : les étapes menées par le Manager de transition MOMEN
Nos managers de transition sont habitués aux contextes de gestion de crise, ils savent :
Notre manager de transition de crise réalise d’abord un état des lieux ; Il conçoit ensuite un plan d’actions et enfin, le met en œuvre et le mène à son terme.
Il mobilise aussi les équipes, renforce leur engagement et leur donne un cap précis et immédiat.
MOMEN intègre le classement Restructuring des cabinets de management de transition
Nous sommes fiers d’intégrer le classement du Guide “Restructuring & Entreprises en difficulté” édité par le magazine Décideurs.
Cette nouvelle distinction résulte des nombreuses missions de restructuration menées avec succès auprès de nos clients.
Elle reflète l’efficacité et l’engagement de nos managers de transition et de nos équipes, dans des contextes souvent critiques.
Nous poursuivons avec la même exigence : intervenir vite, agir juste, délivrer des résultats durables.