Quels sont les enjeux d’une transformation Digitale ?

gestion de l’humain, préparation des infrastructures, amélioration des process digitaux, changement de l’expérience utilisateurs, mise en centre des utilisateurs,

Quels sont les exemples de projets de transition digitale ?

mise en place du télétravail, d’un réseau social, de solutions collaboratives, création d’une solution de renforcement des infrastructures systèmes / réseaux, création d’une stratégie data

Transition digitale, numérisation : le cabinet MOMEN vous accompagne

Quels projets peuvent être pris en charge par les Managers MOMEN ?

Chez MOMEN le manager en transition digitale peut intervenir dans le cadre de situations de transformations de :

lancement d’un programme d’innovation numérique
mise en place du télétravail
mise en place d’un réseau social, de solutions collaboratives
création d’une solution de renforcement des infrastructures systèmes / réseaux
création d’une stratégie data
mise en place d’un système de sécurité
externalisation d’une activité IT
élaboration et mise en œuvre de schémas directeurs IT
lancement de plateforme e-learning
création ou changement de modèle e-commerce
création d’une campagne marketing numérique
création d’applications
refonte de site web
changement de système d’information
intégration d’une nouvelle technologie dans un process de vente
Conduite du changement

Le Manager de transition MOMEN prend en charge l’entièreté du projet ou programme de transformation digitale, jusqu’à son terme.

Vous recherchez un manager de transition ?

Pourquoi faire appel au management de transition digitale chez Momen ?

Les équipes MOMEN proposent l’intervention immédiate d’un Manager de transition pour :

auditer, co-construire la stratégie de transformation digitale
accompagner les équipes au changement
mener la transformation

Dans ce cadre, la sélection du manager par MOMEN est spécifique pour proposer un expert des contextes de transformations numériques en entreprise.

Outre les qualifications indispensables en digitalisation, nous proposons un profil qui connait parfaitement la transformation :

gestion de l’humain dans un contexte de changement et de modernisation (process d’intéraction)
préparation des infrastructures techniques
amélioration de processus digitaux
changement de l’expérience utilisateur
mise au centre des utilisateurs pour une transition digitale
process de formation des utilisateurs, accompagnement eu changement

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