Pour se lancer dans une démarche RSE en entreprise, il est nécessaire de mettre en place une véritable stratégie. Il s’agit de se poser les bonnes questions pour construire une démarche cohérente avec les enjeux de l’entreprise. Les 5 étapes pour initier votre politique RSE Nous vous proposons un kit de démarrage en 5 étapes
Sommaire Votre entreprise aide-t-elle les managers à développer leur leadership ? Vous connaissez peut-être quelqu’un qui semble être un leader né ? Il s’agit peut-être d’un membre de votre famille ou de votre entourage. Lorsque vous réfléchissez à la façon dont cette personne peut inspirer et motiver les autres, pensez à l’ensemble des compétences qui
Avant de passer à une grille d’évaluation de la direction générale complexe, nous proposons aux conseils d’administration une recette en 10 étapes pour un examen simple et efficace du rendement de votre DG. Débuter l’évaluation du rendement de la direction générale Tout d’abord n’oubliez pas la date d’anniversaire professionnel de votre Directeur Général et
Sommaire Dans cet article, nous avons sélectionné les meilleurs sites pour comprendre la restructuration d’entreprise et savoir comment la mener. En orange les titres des articles/études, et en dessous le sommaire. Comment mener une restructuration Restructuration d’entreprise : les étapes et possibilités ==> Les modes alternatifs de réorganisation de d’entreprise Le plan de sauvegarde de
Analyser la situation pour laquelle l’entreprise fait appel à une mission de transition Calculer les rendements supplémentaires générés (CA et marge, économies réalisées, baisse du turnover, baisse des coût de recrutement et formation…) Appliquer la méthode de calcul ROI = (Gains – Coûts d’investissements)/ Coûts d’investissements Sommaire Le coût d’une mission en management de transition
Le directeur d’usine passe sa journée à jongler entre différentes casquettes et responsabilités. Il travaille en étroite avec des employés de métiers très différents. Les meilleurs directeurs d’usine combinent le leadership, l’adaptation, l’organisation, la négociation/communication, le sens des finances et l’amélioration continue. Le Directeur d’usine doit avoir du Leadership Le directeur d’usine est responsable des
L’une des clés du succès d’une bonne organisation est de s’entourer d’un groupe de Directeurs au CODIR qui seront percutants, expérimentés et diversifiés qui remettront en question vos hypothèses, aideront à stimuler les ventes. Sommaire Comment choisir les dirigeants qui vont composer son CODIR ? La plupart d’entre nous, choisissent des membres du CODIR un
Concrètement, comment la RSE se décline ? Quelle démarche RSE nous pourrions avoir au sein de notre entreprise ?
Découvrez 5 exemples d’actions RSE menées par des acteurs engagés. A travers elles, vous pourrez surement imaginer ce que vous pourriez faire !
Dans cet article, vous trouverez une étude des conséquences du télétravail sur les collaborateurs (Isolement, perte de performance…), et des conseils pour un leader pour booster ses collaborateurs impactés par le télétravail : il faudra qu’il analyse et agisse en fonction du contexte de l’entreprise, de son profil, son niveau de connaissance, et de son niveau
Possibilités en cas de difficulté de paiement pour une entreprise Les procédures : Mandat ad hoc, Conciliation, Sauvegarde, Redressement, Liquidation Sommaire 1- L’entreprise a des difficultés de paiement : la clef est de se faire épauler au plus tôt Solution : vous faire accompagner (démarche 100% confidentielle) par un partenaire professionnel (Manager de transition expert du retournement, Administrateur
Les solutions pour redresser une entreprise / filiale en difficulté Dans cet article : les 4 grandes solutions pour une entreprise en difficulté : se faire violence et accepter l’état de l’art, s’organiser, embarquer les équipes, augmenter la profitabilité. Sommaire 1- Avoir un déclic : se faire violence, accepter de se dire que l’on est en crise
Quelles sont les étapes clés pour bien préparer ses projets de transformation en entreprise?
Découvrir les grands principes pour réussir votre plan de transformation stratégique quel que soit le sujet : organisationnel, managérial, culturel, système d’information, ou encore métier.