Dans cet article, nous avons sélectionné les meilleurs sites pour comprendre la restructuration d’entreprise et savoir comment la mener.
En orange les titres des articles/études, et en dessous le sommaire.
Comment mener une restructuration
Restructuration d’entreprise : les étapes et possibilités
==> Les modes alternatifs de réorganisation de d’entreprise
- Le plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)
- Le plan de départs volontaires (PDV)
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- La mobilité « dynamique »
- L’accord de préservation ou de développement de l’emploi
En savoir plus : https://www.actanceavocats.com/actualites/actualite-legislative-ou-reglementaire/les-modes-alternatifs-de-reorganisation-de-lentreprise-21
==> Licenciement pour restructuration
- Qu’est-ce qu’une restructuration ? Peut-elle justifier un licenciement ?
- Sous quelles conditions le salarié peut-il être licencié pour motif économique ?
- Quelle procédure appliquer ?
- Quelles indemnités vont être versées au salarié licencié pour motif économique ?
En savoir plus : https://contrat-de-travail.ooreka.fr/astuce/voir/676045/licenciement-pour-restructuration
==> Projets de réorganisation
- Les réorganisations basées sur les principes du Lean
- Les restructurations
- Le rôle des représentants du personnel au CSE
- L’apport d’une expertise CSE
En savoir plus : http://eretra.fr/ressources/projets-de-reorganisation/
==> Restructuration des entreprises – règles
- Obligation de l’employeur : consultation des élus
- Conséquences en cas de non-consultation des élus
- Restructuration des entreprises : conséquence sur les salariés
En savoir plus : https://blog.osezvosdroits.com/restructuration-des-entreprises-regles/
==> Restructuration d’entreprise : étapes et solutions vues du CSE
- Dans quels cas une restructuration d’entreprise peut-elle se faire ?
- Quelles sont les conséquences d’une restructuration d’entreprise ?
- Les différentes étapes d’une restructuration d’entreprise
- Qui sont les interlocuteurs en cas de restructuration d’entreprise ?
En savoir plus : https://www.cse-guide.fr/restructuration-dentreprise/
Une restructuration d’entreprise impacte les salariés et l’organisation de l’entreprise. Elle nécessite bien souvent l’intervention de Managers de transitions. Le management de transition est un levier intéressant pour réussir une restructuration.
Restructuration d’entreprise : les impacts. L’importance de l’humain
==> Restructuration d’entreprises, quels rôles et contribution de la fonction RH ?
Cette étude donne apporte un éclairage, notamment sur les sujets suivants :
- Les impacts humains des restructurations – page 23
- L’analyse de cas de restructurations – page 52
- La prise en compte du facteur humain dans le cadre de restructurations – page 104
En savoir plus : https://mba-rh.dauphine.fr/fileadmin/mediatheque/site/mba_rh/pdf/Travaux_anciens/MEMOIRE_Restructurations_d_entreprise_Quels_roles_de_la_RH.pdf
==> Les 5 phases d’une restructuration d’entreprise
- Restructuration d’entreprise : quels sont vos moyens d’actions pour gérer les risques psychosociaux au niveau individuel et collectif ?
- Préparer le changement, avant l’annonce, afin d’éviter qu’il ne soit trop brutal, surtout après la crise du COVID-19
- Limiter l’impact de la restructuration d’entreprise lors de la phase de déstructuration
- Accompagner la reconstruction d’entreprise en évaluant l’impact du changement sur l’organisation
En savoir plus : https://www.qualisocial.com/les-5-phases-dune-restructuration-dentreprise/
==> Restructurations et risques psychosociaux (RPS) – YouTube
En savoir plus : https://www.youtube.com/watch?v=zz0LQk24VbU
NB : Avoir recourt à un cabinet ou un consultant en management de transition peut être une aide précieuse pour définir et déployer la restructuration. Le cabinet Momen accompagne les PSE ou restructurations.
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Suite à une restructuration : quelles méthodes et actions ?
==> Management : Comment reprendre une équipe existante
- Rencontrer et évaluer le fonctionnement antérieur
- Appliquer ses propres règles
- Management d’une nouvelle équipe : poser les limites
- Management d’une nouvelle équipe : les types de management
En savoir plus : https://www.leblogdudirigeant.com/management-reprendre-equipe-existante/
==> Reprise d’une équipe déboussolée lors d’un rachat (Extrait de « Manager des situations de crise »)
- Les acteurs : enjeux et états d’esprit
- Pour l’équipe de la société rachetée
- Pour votre équipe « historique »
- Pour le manager
- Le rôle de la «dynamique des groupes» dans la décision et la mise en œuvre d’un changement de comportements
En savoir plus :https://www.pactes-conseil.com/pdf/situations/pactes-conseil_manager-situations-de-crise-16_reprise-d-une-equipe-deboussolee-apres-un-rachat.pdf
==> La conduite du changement lors d’un rachat (…)
- Chapitre 1 : Les changements sur le plan humain – page 48
- Chapitre 2 : Les changements sur le plan organisationnel – page 59
- Examen des évolutions mises en place
- Identification des risques liés au changement
- Moyens utilisés par l’expert-comptable
- Chapitre 3 : Le suivi des actions de conduite du changement – 74
- Mesure de la réussite du changement
- Pilotage de la transformation
En savoir plus : https://www.fimeco-walter-allinial.com/sites/fimeco/files/memoire_n._gillardie.pdf
==> Opinion | Restructuration d’entreprise : comment piloter le changement
En savoir plus : https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/opinion-restructuration-dentreprise-comment-piloter-le-changement-1240331
==> Comment lever les freins et accompagner le changement
- Que signifie conduire ou accompagner le changement ?
- Comment accompagner le changement en entreprise ?
- Comment communiquer pour accompagner le changement ?
- Comment accompagner son équipe dans le changement avec Videos RH ?
En savoir plus : https://videosrh.fr/conduire-changements/accompagner-le-changement/
La restructuration pour être réussie demande une conduite du changement et beaucoup de communication. Les managers de transition sont experts sur ces problématiques ; ils sont habitués aux contextes sensibles et aux relations avec les partenaires sociaux.
Le cabinet Momen Management de transition, accompagne les entreprises dans leur réorganisation, partout en France.
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