Remplacement, dans un contexte d’urgence du Responsable de recrutement, suite à un licenciement. Les principaux défis sont :
1. Mise en place d’une stratégie de recrutement et sa déclinaison opérationnelle :
- Elaboration de la politique de recrutement interne et externe en fonction des axes stratégiques de développement et des aspects budgétaires
- Gestion du recrutement des profils sièges, et éventuellement de profils très dimensionnés
- Management de l’équipe RH (18 personnes), répartie sur Paris et la province
- Soutient aux équipes et support si questions
- Renforcement du lien avec les managers opérationnels concernant les activités de recrutement
2. Reporting et suivi des performances :
- Suivi de la dynamique de recrutement et de l’activité globale
- Suivi des KPIs
- Ajustement des priorités, dispatch.