Cabinet de management de transition

Nous proposons des cadres de haut niveau aux entreprises

Nous répondons à un besoin urgent de staffing, afin d’assurer la rentabilité et la pérennité de l’entreprise.

Nous accélérons le changement chez nos clients, afin de garantir leur compétitivité sur un marché ultra dynamique.

Momen Cabinet Management Transition Antoine Dorothee

Nos atouts

Technologie, valeurs, savoir-faire en recrutement de managers, engagement sociétal et modèle commercial, autant d’atouts qui nous permettent de proposer le profil adapté à votre recherche

Nos convictions

La réussite de vos transformations repose avant tout sur l’accompagnement des équipes qui composent vos organisations. La transformation est culturelle : cette aventure est humaine. Le choix du manager qui intervient repose autant sur ses compétences techniques que sur son intelligence émotionnelle.

Témoignages clients

Nos valeurs

Réactivité

Engagement

Excellence

L’objectif du cabinet MOMEN est de concrétiser votre projet de transformation, répondre à vos enjeux de croissance en France ou à l’international, d’améliorer la performance de l’entreprise, ou encore de de vous aider à gérer une situation de crise en entreprise.
Chaque mission est unique et la plus-value de MOMEN est de savoir s’adapter à chaque situation.
Découvrez-nous à travers nos références

Le directeur de transition est un vrai leader. Il est souvent rattaché au COMEX. Il est dans l’action, l’opérationnel : il met en place une feuille de route et la mène concrètement, pour aider l’entreprise à se transformer.
Grâce à son vivier de plus de 1000 managers de transition, MOMEN vous propose l’intervention immédiate d’un directeur dans vos locaux.
Nous nous adressons aux PME, ETI et Grandes Entreprises.

Devenir manager de transition au sein du cabinet MOMEN

Le Cabinet MOMEN est né de l’association d’un Directeur et d’une Directrice Opérationnels de cabinets de conseil à Paris. Les deux dirigeants ont eu beaucoup de succès dans ces activités liées à l’humain.
Ils doivent leur réussite à leurs compétences commerciales pour trouver des missions, et à recruter les bonnes personnes en lien avec les bonnes missions, tenant compte des souhaits et exigences de l’ensemble des parties prenantes.

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