Que fait le manager de transition dans le secteur Conseil et Audit?

Le manager de transition dans le secteur Conseil et Audit peut redéfinir vos offres pour être plus innovant, piloter une Business Unit, optimiser vos coûts ou encore redresser un programme qui prend du retard.

Quelles sont les enjeux actuels du secteur Conseil et Audit?

Les principaux enjeux du moment sont la nécessité de porter l’innovation auprès des clients, construire de nouvelles offres en lien avec la révolution digitale, et inventer de nouvelles manières d’attirer et de conserver les meilleurs talents.

Qui est le manager de transition du secteur Conseil et Audit?

Il connait le contexte lié au secteur et comprend ses enjeux. Il maitrise les techniques propres à ce marché, et a une connaissance du réseau et de la concurrence.

Le manager de transition dans le secteur du Conseil - Audit

Le manager de transition spécialisé dans le secteur Conseil - Audit chez MOMEN

Chez MOMEN nos managers peuvent être spécialistes du secteur du Conseil (Conseil en Management, en Stratégie…), de la prestation de services IT (ESN, Editeurs de Logiciels…), ou encore de l’Audit.

Notre manager de transition spécialisé dans le secteur Conseil et Audit connait le contexte lié à ce secteur et comprend ses enjeux.

Sur le marché de l’Audit :

Impact de la loi PACTE sur le volume d’affaires et les marges
Digitalisation des directions financières
Emergence de la blockchain
Progrès en matière d'analyse de données
Nécessité de diversifier les activités et les offres
Evolution des attentes des clients

Sur le secteur du Conseil et des ESN :

Porter l’innovation en interne pour mieux la diffuser auprès des entreprises clientes
Accélérer les offres de transition digitale
Développer les nouvelles offres en matière de cybersécurité, intelligence artificielle, systèmes cognitifs
Poursuivre la révolution de la Data
Poursuivre l’accompagnement de la transformation des business modèles des clients industriels vers la vente de solutions
Délivrer des prestations sur le domaine des objets connectés (développement, sécurisation, gestion des objets, gestion des données…)
Attirer les meilleurs talents dans un marché ultra concurrentiel, auquel se sont ajoutées toutes les startups
Organiser les forces commerciales pour mieux vendre les offres et développer le CA
Préparer au mieux vos projets d’opération (cession, LBO, levée de fonds)

Vous recherchez un manager de transition ?

Exemples d’interventions du cabinet MOMEN dans le secteur Conseil - Audit

Les managers de transition MOMEN du secteur Conseil et Audit peuvent vous accompagner sur des missions très variées, depuis la conception d’offres jusqu’à l’optimisation des coûts internes :

Définition de nouvelles offres (Data, Blockchain, IA…)
Encadrement d’une importante Business Unit pour booster les ventes
Gestion de crise : relever une filiale qui dispose d’un taux d’intercontrats trop élevé, gérer l’après crise sanitaire (fin du chômage partiel), reprendre la direction d’un programme client qui dérape
Définition et mise en œuvre de stratégies d’acquisition des meilleurs talents
Préparation de vos projets d’opération (LBO, cession, levée de fonds)

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