Reference Directeur d’usine

9 août 2022

Mettre en place une stratégie et superviser les opérations quotidiennes de l’usine, de la production à la fabrication, en passant par le respect des politiques et procédures dans un contexte d’urgence.

Les principaux défis sont :

1. Définir la stratégie et suivre la gestion opérationnelle :

Piloter l’activité du site (tant sur le volet production que sur tous les aspects liés aux ressources humaines),
Collaborer avec les différents départements : qualité, achats, maintenance, bureau d’études, …etc. dans le cadre des opérations liées au site,
Organiser, optimiser et fiabiliser les moyens du site afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales,
Définir et suivre les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des lignes de production,
Suivre la gestion des frais généraux d'entretien et de structure,
Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du site et aux projets de l’usine en collaboration avec le Directeur Général
Assurer le reporting auprès du Directeur Général

2. Optimiser la Gestion Humaine au niveau de son périmètre :

Animer er manager l’encadrement intermédiaire et l’ensemble du personnel avec une présence auprès des équipes terrain,
Créer une relation de confiance et de proximité avec l’ensemble des collaborateurs du site,
Prendre en charge au niveau local les relations avec les partenaires du site de production,
Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable,
Appliquer et faire appliquer les règles et objectifs QHSE sur site.

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