Prise en charge de la Direction opérationnelle d’une maison d’édition française du domaine de l’art pour tenter de la sauver, dans le cadre d’une procédure de redressement judiciaire.
1. Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale :
- Gestion de projet d’obtention du plan de redressement
- Mise en place de nouveaux contrats de « production de catalogue » directement auprès des musées ainsi qu’auprès des « Maisons d’édition »
- Optimisation du chiffre d’affaires de la société
2. Management d’équipe et développement des compétences :
- Conduite du changement et définition des modalités de fonctionnement de l’équipe
- Clarification des objectifs du service et de chaque collaborateur
3. Restructuration de la stratégie financière :
- Être en mesure de restructurer la dette via une négociation des créances
- Définition et mise en œuvre d’une nouvelle vision stratégique pour l’entreprise
4. Mise en place des KPI pour mesurer les actions prédéfinis.