Management relais – remplacement à temps partiel d’un DRH, à la suite d’un faux bond d’un nouveau recruté. Les principaux défis sont :
1. Mise en œuvre de la politique RH de l’entreprise :
- Définition de la stratégie et la politique RH de l’entreprise
- Gestion des ressources humaines de l’entreprise (recrutement, formation, paie, mobilité, gestion des carrières…)
- Suivi des projets et l’évaluation de leurs résultats
2 .Gestion des relations externes :
- Gestion des 2 Conventions collectives / juridiques
- Gestion des réunions IRP et relations sociales avec les syndicats (CGT/FO)
- Développement RH dans un contexte d’intégration/acquisitions de sociétés.