Mettre en place une stratégie de planning production et accompagner l’équipe de planification dans le but d’améliorer la performance de l’entreprise.
1. Mise en place d’axes de développement :
- Proposition d’axes de développement, et de structuration de l’équipe, en relation avec les ateliers
- Coordination et négociation avec les différents services ou donneurs d'ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing...)
- Définition d'améliorations des systèmes de gestion de production pour optimiser les flux
- Répartition et lancement des ordres de production
2. Organiser et gérer l’équipe planification :
- Accompagner la responsable de l’équipe planification et ordonnancement
- Management de l’équipe
- Suivi de l'adéquation des moyens / ressources (composants, humains...) aux besoins de production