Prise de responsabilité de l’équipe Achats Matériel et Sourcing des Matériels et management des fonctions suivantes :
1. Elaboration des cahiers des charges des fournisseurs selon les besoins
- sourcings fournisseurs
- Négociation avec chaque fournisseur des quantités prévisionnelles de produits aux meilleures conditions de qualité, prix et délais, en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux
- Définition les conditions de commande, livraison, paiement etc. ; établir un contrat d'achats en prenant toutes les garanties techniques, économiques et juridiques nécessaires
- suivi des stocks
2. Reporting et amélioration des performances
- Prix, qualité et délais des produits achetés améliorant la rentabilité de la production
- Flux tendus sans rupture de stocks ni de surstocks, fournisseurs fiables
- Tableaux de bord actualisés