Quelles sont les phases d’un processus de fusion ou acquisition ?

Elaborer un diagnostic humain, analyser la culture, impliquer les collaborateurs, mettre en place un dispositif d’écoute, mettre en place des groupes de projets et suivre le plan de communication.

Quelles sont les phases d’un processus de cession d’entreprise ?

Définition du projet de cession, Préparation de l’entreprise à la vente, Organisation de la compétition, Phase de Négociation, Conclure la vente, Accompagnement phase Post-Closing et éventuel Earn-Out.

Fusion acquisition – M&A : qui sont les Managers MOMEN ?

Experts, ils connaissent parfaitement : gestion des craintes qui surviennent de la part des employés lors de processus de fusion, acquisition, cession d’entreprises.

Managers de transition Fusion acquisition – M&A, au sein du Cabinet MOMEN

Chez MOMEN, les managers de transition peuvent intervenir dans le cadre de fusions, acquisitions, (M&A), d’intégrations post acquisition.

Managers de Transition Fusion Acquisition – M&A : quel est leur rôle ?

Le management de transition accompagne les phases de Fusion-Acquisition M&A dès les prémices, pour aider les entreprises aux :

Processus de fusion acquisition – M&A
Processus d’intégration post acquisition
Processus de cession d’entreprise
Processus de levée de fonds

Les Managers de transition MOMEN s’occupent du management du processus d’acquisition, sur toutes les phases :

Phase d’instruction :

Phase de pré deal – validation stratégique :

Phase de Deal exécution – due diligence :

Phase de Deal execution - Negotiation SPA & Shareholder agreement :

Phase d’Intégration :

Pour en savoir plus : les profils de nos managers

Vous cherchez un manager de transition ?

Les managers de transition au sein de MOMEN, prennent également en charge les processus de cession d’entreprise :

Définition du projet de cession
Préparation de l’entreprise à la vente
Organisation de la compétition
Phase de Négociation
Conclure la vente
Accompagnement phase Post-Closing et éventuel Earn-Out

Voir notre livre blanc sur le sujet : Livre blanc

Fusion Acquisition – M&A : qui sont les Managers de Transition MOMEN ?

Les équipes MOMEN proposent l’intervention immédiate d’un Manager de transition pour assurer le succès de la fusion acquisition, de la cession ou de la levée de fond. Ce sont des processus qui se préparent très en amont.

Dans ce cadre, il est primordial pour l’entreprise, de :

Définir clairement l’Intention stratégique dans le cadre d’une fusion acquisition,
Comprendre et Intégrer des différences culturelles qui seront omniprésentes
Savoir séduire les acteurs de votre cible : Think Global – Act local
Adapter la structure de la transaction en vous adaptant aux attentes de votre cible
Piloter le rapprochement des deux entités : les métrix à considérer doivent prendre en compte la complexité opérationnelle
Elaboration puis mise en œuvre d’un plan d’action
Mettre en place un programme de gestion à part entière

Dans ce cadre, la sélection du manager de transition par MOMEN est spécifique pour proposer un expert des contextes de Fusion Acquisition – M&A, intégration post acquisition en entreprise.

Outre les qualifications techniques et fonctionnelles indispensables, nous proposons un profil qui connait parfaitement la :

Gestion de cultures d’entreprises, de l’humain au sein d’un groupe
Gestion des craintes qui surviennent de la part des employés lors de processus de fusion, acquisition, cession d’entreprises
Élaboration d’un programme clair
Établissement de dialogue, transparence

Pour en savoir plus : les profils de nos managers

Vous cherchez un manager de transition ?