Quels sont les 7 axes de la méthodologie norme Iso 26000 ?

Gouvernance, respect du droit des personnes, relations et conditions de travail responsables, environnement, éthique des affaires, respect des intérêts clients, développer localement, et viser l’intérêt général

Quelles sont les enjeux d’une démarche RSE en entreprise ?

sensibilisation des parties prenantes sur les objectifs et le plan d’action initié, formation d’acteurs de l’entreprise, communication interne, mise en place du plan d’action

Quels sont les étapes d’une démarche RSE en entreprise ?

état des lieux, définition des objectifs, élaboration d’une stratégie RSE, calcul du ROI pour l’entreprise, élaboration d’un plan d’action RSE

Mettre en place une démarche RSE en entreprise avec un manager de transition

Chez MOMEN, les managers de transition peuvent intervenir dans le cadre de situations de transformations RSE. Ils prennent alors en charge la transition de bout en bout.
Nous proposons également des audits afin d’estimer le coût et les délais nécessaires à un manager de transition pour mettre en place une démarche RSE en entreprise.

Démarche RSE : Les étapes et l’accompagnement de MOMEN

Les équipes MOMEN proposent l’intervention immédiate d’un Manager de transition pour mener la démarche RSE en entreprise :

état des lieux : diagnostic de l’engagement en l’état de l’entreprise, identification des parties prenantes, analyse des souhaits/propositions en termes de démarche RSE
définition des objectifs
élaboration d’une stratégie RSE
calcul du ROI pour l’entreprise
élaboration d’un plan d’action RSE
définition des enjeux pour l’entreprise
mise en place et suivi du plan d’action jusqu’ à la communication externe

Vérifions ensemble si votre problématique nécessite une mission de transition

Pourquoi choisir MOMEN pour mettre en place votre démarche RSE ?

Dans le cadre de la mise en place d’une politique RSE en entreprise, MOMEN sélectionne un manager de transition sur des critères précis et des compétences spécifiques. Nous vous proposons un expert des contextes de transformations RSE en entreprise.

Notre Directeur de transition RSE est qualifié sur les enjeux de :

sensibilisation de parties prenantes
formation d’acteurs internes à une entreprise
communication interne et externe
élaboration et mise en place d'un plan d’actions
suivi de KPI

Outre les qualifications indispensables en RSE, nous sélectionnons un expert qui sait s’adapter aux spécificités des entreprises qui nécessitent de mettre en place ou d’améliorer une politique RSE.

le manager de transition MOMEN sait structurer la démarche, animer, déployer, mobiliser et motiver les ressources.

Les missions de RSE sont réalisées dans le respect d’une méthodologie précise, répondant à la norme Iso 26 000, et suivant donc tout ou partie (en fonction de la pertinence) des 7 axes suivants :

gouvernance
respect du droit des personnes
relations et conditions de travail responsables
environnement
éthique des affaires
respect des intérêts clients
respect du développement local et choix de l'intérêt général

Vérifions si votre problématique nécessite une mission de transition