Intervention d'un directeur d'exploitation logistique au sein d'une filiale grand groupe, pour la création d'un site
Notre client est une filiale d’un grand groupe spécialisé en logistique dans l’industrie agroalimentaire. Il est à la recherche d’un Directeur d’exploitation logistique pour le management du service exploitation logistique, pour une durée de 6 mois. La mission du manager de transition consistera à prendre en charge l’exploitation logistique d’un nouvel entrepôt 24h/24-7j/7, dédié à 100% à un grand compte de l’industrie agroalimentaire en température contrôlée.
Dans ce contexte, les priorités de la mission portent sur les éléments suivants :
1- Management des équipes logistiques
- Mise en place d’un plan d’actions afin d'assurer un rythme soutenu
- Management et accompagnement des chefs d’équipes
- Formation à haut niveau d’exigence qualité et de délai
- Pilotage avec l’équipe supervision afin d’anticiper les volumes sur les flux
2- Optimisation de l’activité de production
- Mise en place de nouvelles procédures visant à stabiliser les activités du site
- Stabilisation de l’activité et passation au futur responsable exploitation logistique
- Coordination des activités avec les différentes parties prenantes (clients, fournisseurs, prestataires externes)
Pour intervenir sur la mission, MOMEN a sélectionné un profil de manager de transition spécialisé en logistique, fort d’une expérience solide en direction de sites et d’entrepôts logistiques. Celui-ci a construit et implémenté un plan d’actions efficace en quelques semaines, et assuré l’efficacité de l’organisation du site. A la fin de la mission, les objectifs fixés par le client étaient atteints !