Intervention d'un Directeur d'agence de transition en management relais
Notre client est une PME, acteur du secteur de l’énergie. Il recherche un directeur d’agence dans le cadre d’un relais managérial pour une durée de 4 mois, en attendant l’arrivée d’un nouveau directeur, embauché en CDI. La mission du manager de transition porte principalement sur l’organisation de l’activité de l’agence, ainsi que sur la gestion de l’équipe technique. Son objectif : assurer la continuité du des activités malgré l’absence de direction.
L’entreprise a besoin d’un directeur d’agence pour réaliser les missions suivantes :
1- Pilotage de l’activité et propositions d’actions d’amélioration
- Supervisation de la programmation des interventions et travaux à court et moyen terme sur le territoire défini
- Structuration et formalisation d'un cadre méthodologique de réponse et de déploiement des projets
- Évaluation de la bonne réalisation des interventions d'exploitation et de maintenance sur le réseau
- Suivi et analyse des indicateurs d'activité
- Définition des objectifs d'amélioration selon les résultats obtenus
2- Gestion des relations internes et externes
- Management de l'équipe technique (environ 15 personnes)
- Suivi et gestion du déménagement de bureaux
- Aide au recrutement
- Gestion des problèmes clients et salariés
Afin de répondre au mieux aux enjeux de notre client, nous avons sélectionné un directeur de transition capable de manager une équipe de plus de 15 personnes, ayant une expérience de Directeur de site et d’agence. Sa capacité à analyser et optimiser les process, à organiser les activités et à embarquer les équipes lui ont permis d’assurer un maintien des activités dès le démarrage de la mission. Le manager de transition MOMEN a également assuré une passation complète avec le nouveau directeur d’agence à son arrivée dans l’entreprise.