Rattachée au PDG, prise en charge de la Direction des RH en management relais dans un contexte de crise, avec un climat social tendu (grèves à répétitions)
1. Définition et mise en œuvre de la politique RH :
- conduite du changement, réorganisation, professionnalisation des équipes
- pilotage de la masse salariale et des coûts RH
- audit de la fonction paie, puis harmonisation des pratiques (gain de temps)
- mise en place d’optimisations via la loi Fillon (gain financier)
2. Gestion des Relations Sociales : pilotage des négociations collectives et accompagnement des directeurs dans leurs négociations
- audit et clarification du fond social : base de donnée comparative
- apaisement du climat social par plan de communication sur la stratégie du Groupe, clarification des pratiques
3. Reporting, support et conseil RH au PDG, aux Directions et Services opérationnels