Les managers de transition RH proposés par le cabinet MOMEN
MOMEN, spécialiste du management de transition, se positionne comme un partenaire de confiance pour les dirigeants en quête de profils de directeurs de ressources humaines hautement qualifiés, capables d’accélérer le changement, de mener des projets stratégiques et de garantir la compétitivité de leur entreprise.
Parmi les profils de ses managers de transition, MOMEN propose une sélection fine de directeurs experts dans tous les domaines des ressources humaines. Ces managers de transition RH, disponibles immédiatement, sont opérationnels sans délai et peuvent occuper diverses fonctions de direction :
- Directeur des Ressources Humaines (DRH) :
Le DRH de transition intervient pour remplacer le DRH manquant pendant une période donnée, ou accompagner l’entreprise dans une période charnière (restructuration ou crise notamment). Sa mission consiste principalement à mettre en place une stratégie RH adaptée à la situation, qui permette d’assurer la continuité de l’activité tout en préservant le capital humain. - DRH de Filiale ou Multisites :
Ce profil de manager de transition RH est expert dans le management des enjeux RH d’une entité, ou d’un réseau de sites. Son expérience dans ce domaine lui permet d’adapter les politiques globales aux spécificités locales.
- Directeur de CSP RH :
Il assure l’optimisation des process RH au sein de l’entreprise. Son objectif : réduire les coûts de gestion du personnel, sans fragiliser l’efficacité et la performance globale.
- Directeur Paie et SIRH :
Ce manager de transition RH est un expert des systèmes d’information et de la gestion des paies. Sa grande expérience technique lui permet d’optimiser les process et d’améliorer la performance, en respectant les réglementations.
- Directeur des Relations Sociales :
Le directeur des relations sociales de transition intervient surtout dans un contexte de négociation avec les représentants du personnel. Sa mission est de maintenir un dialogue constructif pour assurer la continuité des activités. - Directeur RGPD :
Le directeur RGPD de transition a un rôle clé : sa mission consiste à accompagner l’entreprise dans sa mise en conformité avec les réglementations RGPD, à renforcer sa cybersécurité et protéger ses données.
En fonction de vos besoins, nous pouvons également vous proposer d’autres profils. Notre vivier de managers est riche de nombreux profils très spécifiques, qui nous permettent de répondre avec précision et expertise à toutes vos problématiques. N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande.
Cabinet de recrutement DRH :
Quelle différence avec le management de transition DRH ?
Les cabinets de management de transition RH et les cabinets de recrutement RH répondent à des besoins différents. Ainsi, il est nécessaire de connaître la distinction entre ces deux approches, pour s’orienter vers la plus adaptée. Alors qu’un cabinet de recrutement RH est spécialisé dans la sélection de candidats pour des postes permanents, le management de transition RH se concentre sur des missions de courte ou moyenne durée, pour répondre à une demande précise, et à une situation d’urgence.
Si vous avez déjà pris le temps de calculer le coût mensuel de l’absence de votre DRH, vous saurez estimer le degré d’urgence de votre besoin de recrutement. Ce dernier sera le principal élément pour déterminer votre besoin :
Pourquoi faire appel au management de transition en RH / DRH chez MOMEN ?
Le management de transition RH offre de nombreux avantages :
- Expertise: Notre manager de transition pourra vous accompagner pour remplacer un DRH, mais également dans la mise en place et le suivi d’un plan de développement des RH, d’une restructuration d’entreprise, pour la conduction d’un PSE, la création ou la réorganisation d’un service RH, la dynamisation des méthodes de recrutement ou de travail, la gestion d’une crise, la mise en place d’un nouvel outil… Nos managers de transition RH sont des experts de leur métier, qui peuvent résoudre des problématiques d’envergure, et mettre en œuvre des projets stratégiques.
- Objectivité et recul : Nos DRH et managers de transition apportent à nos clients des solutions concrètes. Ils analysent l’existant, écoutent les souhaits de leur client. Ensuite ils proposent un plan d’actions, puis mènent la transition de l’organisation afin de garantir une gestion optimale des ressources humaines de l’entreprise.
- Maintien de la performance : La performance de l’entreprise est directement liée au management des ressources humaines. Définir et mettre en place une stratégie de recrutement (notamment pour le recrutement de managers), gérer les problématiques de formation, de gestion de carrière et de rémunération, garantir des relations sociales apaisées, gérer les conflits en entreprise, gérer l’ensemble des conditions de travail (télétravail notamment), sont de la responsabilité du DRH et de ses équipes. MOMEN vous accompagne pour la gestion de ces problématiques.
Le management de transition RH représente une approche flexible, rapide et efficace pour les entreprises qui font face à des situations d’urgence, ou souhaitent mettre en œuvre de nouvelles organisations. MOMEN, expert de ce métier, vous accompagne dans toutes vos problématiques liées aux ressources humaines.
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