Lien : Retrouvez l’article du Figaro juste ici Avec 15 ans d’expérience dans le recrutement et le placement de managers, Dorothée Jaunez et Antoine Goetz apportent leur savoir-faire au sein de MOMEN. Du latin « mouvement, impulsion, importance », le nom du cabinet reflète sa vision du management de transition. Comment est né MOMEN ? Dorothée Jaunez
Sommaire Ne pas perdre son sang-froid ! Comment ? En se préparant ! Et la communication est souvent oublier dans les plans de réaction aux crises. Or un travail préalable afin de minimiser les problèmes (confusion des parties prenantes, réponse opérationnelle bloquée, déficit de réputation, impact financier) n’est pas si compliqué à faire. Si vous voulez vraiment vous
Interview vidéo de Gilles RINGWALD
Sommaire Les risques psychosociaux et le stress liés au travail font partie des questions les plus difficiles en matière de sécurité et de santé au travail. Ils ont un impact considérable sur la santé des individus, le fonctionnement des organisations. Près de 50% de salariés européens considèrent que le stress est courant sur leur lieu
Alors que nous observons la baisse des départs en expatriation, phénomène accéléré par la Covid 19, les nouvelles solutions ont le vent en poupe pour les profils aimant le voyage : commuting (allers-retours dans le pays d’origine), contrats local, management de transition international. L’expatriation pour les managers internationaux à l’épreuve de la crise Parmi les 2,5
Interview vidéo de Martial DELPUECH
Face aux difficultés économiques ou face à des différends entre actionnaires, les entreprises ont des solutions pour se sortir de l’ornière avant qu’il soit trop tard. Confidentielles, efficaces, rassurantes pour les dirigeants mais aussi pour les créanciers, les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) sont un formidable outil pour rétablir la situation. Le mandat ad
Sommaire Le management visuel est une démarche du Lean Management reposant sur un ensemble de techniques de communication, notamment dans le monde industriel. La méthode Lean a évolué au fil des ans pour devenir la méthodologie de référence pour l’amélioration des processus et l’amélioration continue dans les usines.Le management visuel est l’élément vital d’un système de
Le Management de Transition a fait sa place dans le paysage du recrutement à Lyon. De nombreuses entreprises complètent leur arsenal de recrutement par ce moyen, au sein de la 2ème région pourvoyeuse en missions de transition après l’Ile-de-France. Les secteurs d’activité qui recrutent à Lyon Lyon et plus généralement la région Auvergne-Rhône-Alpes constituent le
Entre histoire et modernité, la métropole Lilloise poursuit son formidable développement économique dans de nombreux secteurs. Industrie, distribution, santé, services aux entreprises, tech & numérique sont les plus gros pourvoyeurs d’emplois. Les secteurs d’activité historiques de Lille Avec une position idéale en Europe, à proximité de Paris, Bruxelles et Amsterdam, Lille est dotée de belles
Sommaire 1 – La phase d’intégration : objectifs et risques La phase d’intégration post acquisition est conduite en mode projet. Le Chef de projet, qui est responsable, est le « Directeur intégration ». Cela suppose : Une structure de gouvernance robuste Un calendrier cadencé Un plan directif assumé La réussite d’une acquisition, qui se concrétise
Sommaire Le temps partagé, c’est LA solution pour les entreprises qui ont besoin d’une compétence qu’elles n’ont pas ou qui n’ont juste pas envie de payer un temps plein alors qu’elles ont besoin d’un mi-temps. Le management de transition permet le recours au temps partagé ! 1 – Pourquoi avoir recours à un DAF à temps partagé ? En quoi consiste le temps