Interview vidéo
Situation du transport aérien et du tourisme dans une économie post-COVID
Interview vidéo de Gilles RINGWALD
6 décembre 2021
Article
Comment gérer les risques psychosociaux en entreprise ?
Sommaire Les risques psychosociaux et le stress liés au travail font partie des questions les plus difficiles en matière de sécurité et de santé au travail. Ils ont un impact considérable sur la santé des individus, le fonctionnement des organisations. Près de 50% de salariés européens considèrent que le stress est courant sur leur lieu
2 décembre 2021
Article
Le manager international : entre expatriation, commuting et management de transition ?
Alors que nous observons la baisse des départs en expatriation, phénomène accéléré par la Covid 19, les nouvelles solutions ont le vent en poupe pour les profils aimant le voyage : commuting (allers-retours dans le pays d’origine), contrats local, management de transition international. L’expatriation pour les managers internationaux à l’épreuve de la crise Parmi les 2,5
12 novembre 2021
Interview vidéo
Comment digitaliser une direction Marketing ?
Interview vidéo de Martial DELPUECH
29 octobre 2021
Article
Mandat ad hoc et Conciliation, les procédures amiables au service de l’entreprise
Face aux difficultés économiques ou face à des différends entre actionnaires, les entreprises ont des solutions pour se sortir de l’ornière avant qu’il soit trop tard. Confidentielles, efficaces, rassurantes pour les dirigeants mais aussi pour les créanciers, les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) sont un formidable outil pour rétablir la situation. Le mandat ad
29 octobre 2021
Article
Qu’est-ce que le Management Visuel ?
Sommaire Le management visuel est une démarche du Lean Management reposant sur un ensemble de techniques de communication, notamment dans le monde industriel. La méthode Lean a évolué au fil des ans pour devenir la méthodologie de référence pour l’amélioration des processus et l’amélioration continue dans les usines.Le management visuel est l’élément vital d’un système de
22 octobre 2021
Article
Recrutement à Lyon, le succès du management de transition !
Le Management de Transition a fait sa place dans le paysage du recrutement à Lyon. De nombreuses entreprises complètent leur arsenal de recrutement par ce moyen, au sein de la 2ème région pourvoyeuse en missions de transition après l’Ile-de-France. Les secteurs d’activité qui recrutent à Lyon Lyon et plus généralement la région Auvergne-Rhône-Alpes constituent le
15 octobre 2021
Article
Recrutement à Lille, quels sont les secteurs privilégiés ?
Entre histoire et modernité, la métropole Lilloise poursuit son formidable développement économique dans de nombreux secteurs. Industrie, distribution, santé, services aux entreprises, tech & numérique sont les plus gros pourvoyeurs d’emplois. Les secteurs d’activité historiques de Lille Avec une position idéale en Europe, à proximité de Paris, Bruxelles et Amsterdam, Lille est dotée de belles
8 octobre 2021
Article
La Stratégie de l’Intégration Post-Acquisition
Sommaire 1 – La phase d’intégration : objectifs et risques La phase d’intégration post acquisition est conduite en mode projet. Le Chef de projet, qui est responsable, est le « Directeur intégration ». Cela suppose : Une structure de gouvernance robuste Un calendrier cadencé Un plan directif assumé La réussite d’une acquisition, qui se concrétise
7 octobre 2021
Article
Le travail à temps partagé, une solution idéale pour les PME et Scale-up !
Sommaire Le temps partagé, c’est LA solution pour les entreprises qui ont besoin d’une compétence qu’elles n’ont pas ou qui n’ont juste pas envie de payer un temps plein alors qu’elles ont besoin d’un mi-temps. Le management de transition permet le recours au temps partagé ! 1 – Pourquoi avoir recours à un DAF à temps partagé ? En quoi consiste le temps
22 septembre 2021
Article
Comment prendre la décision de se séparer d’un collaborateur ? Comment être sûr en 6 points ?
Sommaire 1 – Se poser des questions avant la décision de se séparer Si vous vous posez la question de se séparer de quelqu’un c’est mauvais signe… « quand il y a un doute, il n’y a plus de doute ». Votre inconscient sait qu’il faut le faire, mais votre conscient n’a pas envie, ou voudrait « laisser encore une chance »,
13 septembre 2021
Article
11 situations pour lesquelles choisir un prestataire externe plutôt qu’un salarié
Sommaire 11 situations où il est plus judicieux de choisir un prestataire externe 1 – Un prestataire possède LA bonne expertise C’est d’ailleurs une raison pour lequel il est payant à la journée : non seulement il est excellent dans le domaine précis que vous avez choisi, mais il a aussi une expérience qui parle
30 juillet 2021
Vérifions si votre problématique
nécessite une mission de transition