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calculer le retour sur investissement

Calculer le retour sur investissement (ROI) d’une mission en management de transition

Analyser la situation pour laquelle l’entreprise fait appel à une mission de transition Calculer les rendements supplémentaires générés (CA et marge, économies réalisées, baisse du turnover, baisse des coût de recrutement et formation…) Appliquer la méthode de calcul ROI = (Gains – Coûts d’investissements)/ Coûts d’investissements Sommaire Le coût d’une mission en management de transition

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5 mai 2021
directeur d'usine

Recrutement d’un Manager de transition Directeur d’usine

Le directeur d’usine passe sa journĂ©e Ă  jongler entre diffĂ©rentes casquettes et responsabilitĂ©s. Il travaille en Ă©troite avec des employĂ©s de mĂ©tiers très diffĂ©rents. Les meilleurs directeurs d’usine combinent le leadership, l’adaptation, l’organisation, la nĂ©gociation/communication, le sens des finances et l’amĂ©lioration continue. Le Directeur d’usine doit avoir du Leadership Le directeur d’usine est responsable des

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22 avril 2021
x role et missions du codir ou comite de direction dans une entreprise

Quels Directeurs choisir pour composer son CODIR ?

L’une des clĂ©s du succès d’une bonne organisation est de s’entourer d’un groupe de Directeurs au CODIR qui seront percutants, expĂ©rimentĂ©s et diversifiĂ©s qui remettront en question vos hypothèses, aideront Ă  stimuler les ventes. Sommaire Comment choisir les dirigeants qui vont composer son CODIR ? La plupart d’entre nous, choisissent des membres du CODIR un

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16 avril 2021
5 exemples d actions rse

5 exemples d’actions RSE en entreprise

Concrètement, comment la RSE se décline ? Quelle démarche RSE nous pourrions avoir au sein de notre entreprise ?
Découvrez 5 exemples d’actions RSE menées par des acteurs engagés. A travers elles, vous pourrez surement imaginer ce que vous pourriez faire !

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30 mars 2021
le leadership télétravail

Le leadership dans un contexte de télétravail : la fonction essentielle de la direction

Dans cet article, vous trouverez une Ă©tude des consĂ©quences du tĂ©lĂ©travail sur les collaborateurs (Isolement, perte de performance…), et des conseils pour un leader pour booster ses collaborateurs impactĂ©s par le tĂ©lĂ©travail : il faudra qu’il analyse et agisse en fonction du contexte de l’entreprise, de son profil, son niveau de connaissance, et de son niveau

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30 mars 2021
possibilité en cas de difficulté

Possibilités en cas de difficulté de paiement pour une entreprise

Possibilités en cas de difficulté de paiement pour une entreprise Les procédures : Mandat ad hoc, Conciliation, Sauvegarde, Redressement, Liquidation Sommaire 1- L’entreprise a des difficultés de paiement : la clef est de se faire épauler au plus tôt Solution : vous faire accompagner (démarche 100% confidentielle) par un partenaire professionnel (Manager de transition expert du retournement, Administrateur

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18 février 2021
rocco stoppoloni ct6ahxgeh8k unsplash

Solutions pour une entreprise ou filiale en difficulté

Les solutions pour redresser une entreprise / filiale en difficulté Dans cet article : les 4 grandes solutions pour une entreprise en difficulté : se faire violence et accepter l’état de l’art, s’organiser, embarquer les équipes, augmenter la profitabilité. Sommaire 1- Avoir un déclic : se faire violence, accepter de se dire que l’on est en crise

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9 février 2021
maxim hopman bn7sdsyphz4 unsplash

Comment réussir son plan de transformation ?

Quelles sont les étapes clés pour bien préparer ses projets de transformation en entreprise?

Découvrir les grands principes pour réussir votre plan de transformation stratégique quel que soit le sujet : organisationnel, managérial, culturel, système d’information, ou encore métier.

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6 janvier 2021
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