Manager de transition dans le secteur Médico-social et social
Le manager de transition spécialisé dans le secteur Médico-social et social chez MOMEN
Une expertise sectorielle pour des enjeux spécifiques
Le secteur médico-social et social est au cœur des enjeux sociétaux, combinant des missions d’accompagnement, de soins et de soutien à des publics vulnérables. Depuis plusieurs années, il traverse des mutations profondes, imposant aux structures une grande réactivité et une capacité d’adaptation sans égal.
Chez MOMEN, nous connaissons bien ce secteur en perpétuelle évolution, qui représente une part non négligeable des missions réalisées par nos managers de transition. Le secteur médico-social nécessite une réactivité et une expertise pointues. Nos directeurs de transition apportent des solutions concrètes aux établissements confrontés à des défis organisationnels, humains et financiers.
Une compréhension fine des enjeux du secteur médico-social
Le secteur médico-social et social englobe toute une variété de structures :
- EHPAD (établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes)
- Réseaux de crèches et services liés à la petite enfance
- ESAT (établissements et services d’aide par le travail),
- Maisons d’accueil spécialisées,
- Services d’aide à domicile,
- Foyers pour personnes en situation de handicap ou en difficulté sociale
Ces structures font face à des problématiques diverses et complexes, dont :
Ces défis exigent des compétences spécifiques et une vision stratégique que nos managers de transition apportent avec professionnalisme.
Les managers de transition MOMEN interviennent régulièrement dans des entreprises confrontées à ces problématiques, et connaissent parfaitement le secteur médico-social, ce qui leur permet d’ajuster leur approche, d’apporter des solutions sur-mesure et de garantir le succès des missions qui leur sont confiées.
Les compétences opérationnelles et stratégiques des managers de transition médico-sociaux chez MOMEN
Les managers de transition MOMEN se distinguent par leur capacité à intervenir efficacement dans des environnements médico-sociaux complexes. Ils peuvent par exemple intervenir sur les problématiques suivantes :
Quelques exemples de missions de management de transition réalisées par MOMEN
Chez MOMEN, nous avons mené de nombreuses missions réussies dans le secteur médico-social. En voici quelques exemples :
- Direction d’un EHPAD dans le cadre du départ du Directeur actuel
- Réorganisation des services d’aide à domicile : amélioration des plannings, réduction des kilomètres parcourus et augmentation du taux de satisfaction des usagers.
- Optimisation des ressources financières : réduction des dépenses non essentielles et renégociation des contrats fournisseurs.
- Digitalisation des processus internes : déploiement d’un outil numérique pour centraliser les informations des usagers et faciliter le suivi des équipes.
- Gestion de crise sociale : résolution d’un conflit entre la direction et les équipes soignantes, accompagnée d’un plan d’actions pour améliorer les conditions de travail.
- Création de nouvelles offres adaptées : conception d’un service innovant pour répondre aux besoins spécifiques des personnes atteintes de maladies neurodégénératives.