Face à l’urgence climatique, les entreprises sont invitées à participer aux enjeux actuels de développement durable. Adopter un plan d’action énergétique vous permettra de réduire votre impact environnemental, mais aussi de gagner en compétitivité aux yeux de vos clients et collaborateurs. Découvrez nos 5 conseils pour réussir votre plan de transformation énergétique dans votre entreprise.
L’importance de la transition énergétique en entreprise
Les réglementations environnementales sont en constante évolution et les entreprises doivent s’adapter pour être en conformité avec les lois et les réglementations en vigueur. Les entreprises qui ne prennent pas de mesures pour réduire leur consommation d’énergie risquent de subir des pénalités financières et des coûts supplémentaires liés à la conformité réglementaire.
La loi TEPCV fixe à cette fin des objectifs visant à instaurer un modèle énergétique durable pour les entreprises. Elle prévoit plusieurs objectifs :
- Réduire les émissions de gaz à effet de serre de 40 % pour 2030
- Réduire la consommation globale d’énergie de 50 % d’ici à 2050
- Réduire l’utilisation des énergies nucléaires et des énergies fossiles
- Augmenter l’utilisation des énergies renouvelables
- Réduire la quantité de déchets produits et mis en décharge d’ici à 2025
- Favoriser l’autonomie énergétique en produisant plus d’énergie verte en France
Outre les réglementations environnementales, la transition énergétique représente également un enjeu écologique, social et économique.
L’urgence climatique est l’une des raisons les plus importantes pour lesquelles la transition énergétique est devenue un enjeu pour les entreprises. La consommation d’énergie est une source majeure d’émissions de gaz à effet de serre qui contribuent au changement climatique. Les entreprises ont donc un rôle important à jouer dans la lutte contre le dérèglement climatique.
Les coûts de l’énergie sont également en augmentation constante, ce qui peut avoir un impact significatif sur les coûts d’exploitation des entreprises. La transition énergétique peut permettre de réduire les coûts énergétiques, ce qui peut améliorer la rentabilité de l’entreprise à long terme.
Enfin, La transition énergétique peut offrir des avantages concurrentiels aux entreprises. Les entreprises qui adoptent des pratiques durables peuvent bénéficier d’une image positive auprès des consommateurs et des parties prenantes, ce qui peut améliorer leur avantage concurrentiel.
Voici donc cinq conseils clés pour réussir la transition énergétique de votre entreprise.
1/ Faire un audit énergétique
L’audit énergétique est une étape primordiale pour toute entreprise souhaitant réaliser une transition énergétique. Il permet l’évaluation systématique de la consommation d’énergie d’un bâtiment, d’une installation ou d’un processus industriel, ainsi que des pratiques énergétiques associées. Il est recommandé de réaliser un audit énergétique pour plusieurs raisons :
- Identifier les sources de gaspillage d’énergie : Qu’il s’agisse de procédés inefficaces, de pertes d’énergie dans les installations ou de mauvaises habitudes des employés, en identifiant ces sources de gaspillage, l’entreprise peut trouver des solutions pour les réduire ou les éliminer.
- Déterminer les mesures d’efficacité énergétique : Les identifier puis les mettre mises en place pourront réduire la consommation d’énergie de l’entreprise. Ces mesures peuvent inclure l’utilisation de technologies plus efficaces, la réduction des pertes d’énergie et l’optimisation des processus.
- Calculer le retour sur investissement : Cela permet à l’entreprise de prioriser les investissements les plus rentables et de planifier les dépenses avec plus de précision.
- Respecter les réglementations : Dans de nombreux pays, les entreprises sont tenues de réaliser un audit énergétique pour se conformer aux réglementations en matière d’efficacité énergétique. L’entreprise s’assure de respecter ces réglementations.
- Améliorer la communication : L’entreprise obtient des données objectives et vérifiables sur sa consommation d’énergie et sur les mesures qui peuvent être mises en place pour la réduire. Ces données peuvent être utilisées pour communiquer avec les parties prenantes, telles que les employés, les clients, les investisseurs et les autorités réglementaires.
Pour vous soutenir dans votre démarche de transition énergétique, des startups innovantes telles que Greenly, proposent d’évaluer votre bilan carbone. Vous pouvez être accompagné par un ingénieur climat dédié, et obtenir un bilan GES conforme aux normes réglementaires (scopes 1,2, et 3), ainsi qu’une analyse et une stratégie sur-mesure.
Greenly fournit une plateforme de mesure des émissions de gaz à effet de serre, qui permet de mesurer votre empreinte carbone et de suivre leur évolution dans le temps. La plateforme utilise des données en temps réel pour calculer les émissions de gaz à effet de serre associées aux activités de l’entreprise. Greenly fournit également des conseils personnalisés pour aider à réduire votre consommation d’énergie et émissions de gaz à effet de serre. Ces conseils peuvent inclure des recommandations pour l’utilisation de technologies plus efficaces, l’optimisation des processus, la modification des habitudes des employés, ou encore des mesures de compensations.
2/ Établir un plan d’action
Une fois que les domaines prioritaires ont été identifiés, il est temps de mettre en place un plan d’action clair pour atteindre les objectifs de la transition énergétique.
Ce plan doit inclure des objectifs spécifiques et mesurables, ainsi que des échéances réalistes pour atteindre ces objectifs.
On peut retrouver par exemple les objectifs suivants :
• Réduire la consommation d'énergie
La réduction de la consommation d’énergie est l’une des mesures les plus efficaces pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Cela peut être réalisé en prenant des mesures telles que la mise en place de systèmes d’éclairage et de climatisation économes en énergie, l’arrêt des équipements inutilisés, le renforcement de l’isolation des bâtiments de l’entreprise, ou encore la mise en place d’un système de ventilation efficace.
• Utiliser des sources d'énergie renouvelable
L’utilisation de sources d’énergie renouvelable est un moyen efficace de réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. L’installation de panneaux solaires ou d’éoliennes sur les toits de l’entreprise, ou l’achat d’énergie renouvelable auprès de fournisseurs certifiés peut être une solution.
• Réduire les déchets
La gestion des déchets est un aspect important de la réduction de l’empreinte carbone. L’entreprise peut mettre en place des programmes de recyclage et de compostage pour réduire la quantité de déchets envoyés à la décharge. Elle peut également adopter des emballages durables et des pratiques de production plus économes en matières premières.
Par exemple, l’entreprise américaine Interface, spécialisée dans la fabrication de revêtements de sol durables, a mis en place une stratégie « Mission Zero » visant à éliminer complètement ses émissions de gaz à effet de serre et ses déchets d’ici 2020. Interface recycle ses propres déchets de production pour en faire des matières premières pour la production de nouveaux produits.
Autre exemple : l’entreprise Patagonia, qui fabrique des vêtements et des équipements de sport, a mis en place une initiative appelée « Worn Wear » pour encourager les clients à réparer et à prolonger la durée de vie de leurs vêtements. Patagonia utilise également des matériaux recyclés dans la production de certains de ses produits et travaille en partenariat avec des entreprises locales pour gérer correctement ses déchets.
• Encourager la mobilité durable
Les déplacements liés à l’activité de l’entreprise peuvent représenter une grande part de son empreinte carbone. Encourager les déplacements en transports en commun, le covoiturage ou le télétravail peut aider à réduire l’empreinte carbone. L’entreprise peut également investir dans une flotte de véhicules électriques ou hybrides pour réduire l’empreinte carbone de ses déplacements professionnels.
3/ Impliquer tous les employés et parties prenantes
Les parties prenantes telles que les clients, les employés, les investisseurs et les régulateurs attendent des entreprises qu’elles adoptent des pratiques durables et qu’elles réduisent leur empreinte carbone. Les entreprises qui ne prennent pas de mesures pour réduire leur consommation d’énergie risquent de subir des conséquences négatives sur leur réputation et leur performance financière. L’implication des parties prenantes est donc essentielle pour réussir la transition vers une entreprise durable.
L’entreprise peut par exemple mettre en place des programmes de sensibilisation pour les employés et les encourager à proposer des idées pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Des formations sur les pratiques durables peuvent également être organisées pour les aider à adopter des comportements responsables et durables dans leur travail quotidien.
En ce sens, l’entreprise Ma Petite Planète propose une gamme de services et produits écologiques pour encourager les entreprises et les organisations à agir de manière plus responsable sur le plan environnemental. Ma Petite Planète propose par exemple des guides pratiques pour adopter des habitudes de vie plus durables, des événements et des ateliers pour sensibiliser les gens à l’environnement, des services de conseil en développement durable pour les entreprises et les organisations, ou encore une communauté en ligne pour sensibiliser aux problèmes environnementaux, partager des idées et des astuces pour vivre plus durablement et permettre aux personnes de s’engager dans des actions concrètes pour protéger la planète.
En effet, ces initiatives peuvent permettre bénéficier de nombreux avantages, tels que :
- Mobilisation et engagement : En impliquant les parties prenantes, l’entreprise peut aider à renforcer la motivation et la responsabilité individuelle de chaque partie prenante dans la réussite de la transition.
- Expertise et connaissances : Les parties prenantes apportent leur expertise et leurs connaissances dans leur domaine d’activité spécifique, ce qui peut aider l’entreprise à identifier des opportunités d’innovation et à trouver des solutions.
- Perspectives diverses : Les parties prenantes peuvent avoir des perspectives diverses et complémentaires, ce qui peut aider l’entreprise à avoir une vue plus complète et équilibrée.
- Cohérence et alignement : L’intégration des parties prenantes permet d’assurer une cohérence et un alignement des objectifs, et peut aider à éviter les conflits d’intérêts et garantir une approche globale et coordonnée pour la réussite de la transition.
La transition énergétique est un processus continu qui doit être évalué régulièrement pour assurer sa réussite. Il est donc important de réviser et d’adapter régulièrement le plan d’action en fonction des résultats obtenus et des évolutions du contexte. L’évaluation régulière des résultats permet de :
- Vérifier si les objectifs sont atteints : Cela permet de déterminer si les ressources ont été utilisées de manière efficace et si des ajustements sont nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.
- Améliorer la prise de décision : En examinant les résultats passés, les décideurs peuvent déterminer les domaines où des améliorations sont nécessaires, ce qui peut aider à orienter les décisions futures.
- Favoriser l’innovation : L’évaluation de la transition énergétique peut également révéler des opportunités d’innovation, de nouveaux produits et services qui peuvent aider à accélérer la transition énergétique.
- Renforcer la transparence : En communiquant les résultats de la transition énergétique, l’entreprise peut démontrer son engagement. Cela peut renforcer la confiance et la motivation des parties prenantes, telles que les clients, les employés et les investisseurs, qui sont de plus en plus conscients de l’impact environnemental des entreprises.
Lire aussi : Six clés pour réussir votre conduite du changement !
5/ Faire appel à un manager de transition spécialisé en RSE
Faire appel à un manager de transition spécialisé en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) peut présenter plusieurs avantages pour réussir sa transition énergétique en entreprise.
En effet, avec ses connaissances en réglementations, le manager de transition spécialisé en RSE peut accompagner l’entreprise dans la mise en conformité et dans la compréhension des enjeux réglementaires. De plus, un manager de transition en RSE dispose d’une expertise pointue en matière de développement durable, de responsabilité sociétale et de transition énergétique, ce qui lui permettra de proposer des solutions adaptées aux enjeux de l’entreprise. Il peut notamment vous aider dans la :
- Réalisation de l’audit énergétique : Le manager de transition commence par évaluer la situation énergétique de l’entreprise, en analysant la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, les coûts énergétiques, les ressources disponibles, etc. Une fois l’analyse terminée, le manager de transition énergétique élabore un plan détaillé avec des recommandations pour améliorer l’efficacité énergétique, augmenter l’utilisation des énergies renouvelables et réduire les émissions de gaz à effet de serre.
- Mise en œuvre du plan d’action et pilotage des projets : La transition énergétique peut impliquer la mise en place de projets complexes, tels que l’installation de nouvelles technologies, la mise en place de nouveaux processus ou la formation des collaborateurs. Un manager de transition spécialisé en RSE peut piloter ces projets en garantissant leur réussite et leur intégration dans la stratégie globale de l’entreprise.
- Gestion du changement : La transition énergétique implique des changements significatifs dans l’organisation et les processus de l’entreprise. Un manager de transition spécialisé en RSE peut aider à gérer ce changement en mobilisant les équipes, en communiquant efficacement sur les enjeux de la transition et en anticipant les résistances au changement.
En somme, faire appel à un manager de transition spécialisé en RSE peut être bénéfique pour réussir sa transition énergétique en entreprise en garantissant une approche globale, une expertise pointue et une gestion efficace du changement.
En ce sens, le cabinet Momen, spécialisé en management de transition vous propose un vivier de manager de transition RSE experts et expérimentés, qui vous permettront de réussir efficacement la transition énergétique de votre entreprise.
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