La Stratégie de l’Intégration Post-Acquisition
Sommaire 1 – La phase d’intégration : objectifs et risques La phase d’intégration post acquisition est conduite en mode projet. Le Chef de projet, qui est responsable, est le «
7 octobre 2021
Le travail à temps partagé, une solution idéale pour les PME et Scale-up !
Sommaire Le temps partagé, c’est LA solution pour les entreprises qui ont besoin d’une compétence qu’elles n’ont pas ou qui n’ont juste pas envie de payer un temps plein alors qu’elles ont besoin d’un mi-temps.
22 septembre 2021
Comment prendre la décision de se séparer d’un collaborateur ? Comment être sûr en 6 points ?
Sommaire 1 – Se poser des questions avant la décision de se séparer Si vous vous posez la question de se séparer de quelqu’un c’est mauvais signe… « quand il y a un doute,
13 septembre 2021
11 situations pour lesquelles choisir un prestataire externe plutôt qu’un salarié
Sommaire 11 situations où il est plus judicieux de choisir un prestataire externe 1 – Un prestataire possède LA bonne expertise C’est d’ailleurs une raison pour lequel il est payant
30 juillet 2021
L’accompagnement au changement en entreprise après une restructuration
Plus que jamais lors d’une restructuration ou d’une réorganisation, les collaborateurs ont besoin d’être accompagnés pour comprendre la démarche et retrouver du sens au quotidien. La conduite du changement est
26 juillet 2021
10 pistes pour fidéliser vos équipes
Les employés heureux sont plus créatifs et productifs. Ils sont également moins susceptibles de démissionner.En étant transparent et honnête avec vos employés, ils se sentent appréciés et respectés. En tant
15 juillet 2021
Interim manager : les raisons du succès des missions en management relais
Un interim manager peut remplacer au pied levé un.e directeur.ice, le temps de recruter son successeur. Cela est très utile et rentable car les équipes continuent d’être managées (aucune baisse
9 juillet 2021
Le statut du manager de transition et sa responsabilité associée
Le statut du manager n’est pas neutre quand il s’agit de sa responsabilité au sein de l’entreprise cliente. Il faut savoir l’adapter aux enjeux (capacité à prendre des décisions objectives…)
18 juin 2021
12 conseils pour développer son réseau d’affaires
Vous voulez rendre votre réseautage d’affaires plus efficace ? Utilisez ces 12 conseils de réseautage pour établir des relations qui aident à apporter des affaires. Développer son réseau consiste à
11 juin 2021
Démarche RSE en entreprise : Kit de démarrage pratique
Pour se lancer dans une démarche RSE en entreprise, il est nécessaire de mettre en place une véritable stratégie. Il s’agit de se poser les bonnes questions pour construire une
4 juin 2021
L’intérêt de la formation pour développer le leadership des managers au sein de l’entreprise
Sommaire Votre entreprise aide-t-elle les managers à développer leur leadership ? Vous connaissez peut-être quelqu’un qui semble être un leader né ? Il s’agit peut-être d’un membre de votre famille
27 mai 2021
Comment évaluer un Directeur Général ?
Avant de passer à une grille d’évaluation de la direction générale complexe, nous proposons aux conseils d’administration une recette en 10 étapes pour un examen simple et efficace du rendement
19 mai 2021