Les avantages du management de transition
Le cabinet de management de transition MOMEN concrétise vos projets de transformation, répond à vos enjeux de croissance en France et à l’international, améliore la performance de votre entreprise et vous aide à gérer efficacement une situation de crise
Quels sont les avantages du management de transition pour l’entreprise ?
Avoir recours à une mission d’un manager de transition vous permettra de répondre à votre besoin en vous garantissant :
Le manager de transition (DG de transition, DRH de transition etc.) est un profil qui aime l’action et le changement, gère le stress et l’urgence. Il est également mobile, résistant, autonome, leader… Il s’adapte et agit concrètement : il a la culture du résultat.
Parfois considéré comme le bras droit des dirigeants, il est très souvent identifié comme un « interne » et non un « externe » au sein de l’entreprise.
Découvrez les profils des managers de transition MOMEN
Comment choisir entre recrutement et externalisation de ressources ?
Le recrutement d’un manager salarié en CDI répond à une demande peu urgente, pour un besoin de long terme. Le recrutement d’un consultant en provenance d’un cabinet de conseil en stratégie, répond à un besoin d’analyse et d’étude, plutôt que « d’action ». Le management de transition répond quant à lui :
Le manager de transition est en charge d’opérer un plan de transformation ou de conduire un projet, quelle que soit la nature ou l’objectif de l’entreprise : management, organisation, métier, performance, croissance ou encore redressement… L’entreprise recherche un :