Interview vidéo
L’impact de la crise COVID dans la fonction RH
Interview vidéo de François SERIZAY
25 mars 2022
Article
Manager de Transition du secteur Automobile : quelles spécificités ?
Sommaire Un manager de transition est souvent spécialisé sur un secteur d’activité, et dans le monde industriel, l’automobile prend toute sa place ! Le manager de transition connait ainsi le contexte lié à ce marché et comprend ses enjeux. Il maitrise les techniques propres à ce secteur, il apporte un retour sur expérience, et a une connaissance du réseau et de
15 mars 2022
Article
Comment bien démarrer une mission pour un Manager de Transition ?
D’une part, vous devez vous préparer à la perspective d’occuper ce rôle de manière permanente, tout en acceptant la possibilité que le poste soit occupé par quelqu’un d’autre dans un futur proche. Comment bien démarrer votre mission ? que faire et ne pas faire ? Quelles qualités un manager de transition doit avoir ? 1-
8 mars 2022
Interview vidéo
Retour d’expérience sur la transformation réussie d’une entreprise textile : Françoise Saget
Interview Vidéo de Nathalie VARENNE-MEYER
3 mars 2022
Article
Transition des organisations : le succès des missions de Digitalisation
Sommaire La digitalisation des entreprises est devenue incontournable, et pour celles qui sont encore à la traine, le management de transition est un excellent moyen de combler son retard, puis de prendre de l’avance ! En quelques mois, avec un multiple de ROI proche de 1000, le manager conduit la transition de l’organisation pour la faire
18 février 2022
Article
Les secteurs d’activités à Nantes, le marché de l’emploi
Les entreprises sont particulièrement dynamiques en Loire Atlantique. En 2020, près de 11000 entreprises ont été créées. Près de 60000 entreprises sont implantées à Nantes en 2021. Les secteurs d’activités à Nantes sont diversifiés. La Loire-Atlantique est l’un des départements les plus dynamiques de France (+445.000 habitants entre 2013 et 2050). Le Management de Transition
4 février 2022
Interview vidéo
Secteur industriel : Les 4 facteurs clés du succès dans les situations de crise
Interview vidéo d’André LE BIHAN
1 février 2022
Article
Types de managers, rôles, et styles de management dans les entreprises
Sommaire Les managers supervisent des projets, veillent au bon fonctionnement des entreprises et sont chargés de s’assurer que les bonnes équipes sont en place. Ils ont la responsabilité de motiver les collaborateurs à travailler au mieux de leurs capacités. 1. Quels sont les types de managers dans l’entreprise ? Les managers de haut niveau/les cadres
20 janvier 2022
Article
Presse | Interview du Cabinet MOMEN par La BFM – Banque Française Mutualiste
La Banque Française Mutualiste est la banque de référence des agents du secteur public. Créée il y a plus de 30 ans, la Banque Française Mutualiste est l’unique banque dont le capital est intégralement détenu par des mutuelles sociétaires de la Fonction publique. Lien : Retrouvez l’article de la BFM juste ici Le secteur public
10 janvier 2022
Article
Recrutement à Bordeaux, le succès du management de transition !
Le Management de Transition prend sa place dans le paysage du recrutement à Bordeaux. De nombreuses entreprises étoffent leur arsenal de recrutement par ce moyen, au sein de la 3ème région pourvoyeuse en missions de transition après l’Ile-de-France. Les secteurs d’activité qui recrutent à Bordeaux La région Nouvelle-Aquitaine est très attractive pour sa qualité de
27 décembre 2021
Article
Presse | Interview MOMEN par le Figaro
Lien : Retrouvez l’article du Figaro juste ici Avec 15 ans d’expérience dans le recrutement et le placement de managers, Dorothée Jaunez et Antoine Goetz apportent leur savoir-faire au sein de MOMEN. Du latin « mouvement, impulsion, importance », le nom du cabinet reflète sa vision du management de transition. Comment est né MOMEN ? Dorothée Jaunez
20 décembre 2021
Article
Manager en situation de crise : les 10 étapes de la communication de crise
Sommaire Ne pas perdre son sang-froid ! Comment ? En se préparant ! Et la communication est souvent oublier dans les plans de réaction aux crises. Or un travail préalable afin de minimiser les problèmes (confusion des parties prenantes, réponse opérationnelle bloquée, déficit de réputation, impact financier) n’est pas si compliqué à faire. Si vous voulez vraiment vous
20 décembre 2021
Vérifions si votre problématique
nécessite une mission de transition