Externalisation RH pour accompagner la transformation de l’organisation
Externalisation RH, réorganisation en entreprise : qui sont les Managers MOMEN ?
Chez MOMEN les managers de transition peuvent intervenir dans le cadre de situations de transformations organisationnelles ou culturelles : changement de stratégie de gouvernance, nouveau projet d’entreprise, restructuration, fusion/acquisition, évolution du contexte social (PSE, PVD, réorganisation), fermeture ou ouverture de site, accroissement d’effectifs. Ils répondent au besoin d’externalisation RH.
Les équipes MOMEN proposent leur intervention immédiate pour :
- réorganiser la structure des équipes
- faire évoluer les modes de fonctionnements
- améliorer les pratiques de l’organisation
Dans ce cadre, la sélection du manager par MOMEN est spécifique pour proposer un expert des contextes de transformation de l’organisation RH en entreprise.
Outre les qualifications techniques et fonctionnelles indispensables, nous proposons un profil qui connait parfaitement la :
- gestion de l’humain au sein d’une organisation
- analyse de la culture d’entreprise
- gestion des peurs qui naissent de la part des collaborateurs lors des grands changements
- élaboration d’un programme orienté sur la co-construction d’un cadre clair
- établissement de dialogue, transparence
Comment nos managers mènent-ils un changement d’organisation
au sein de l’entreprise ?
Le manager MOMEN établit un diagnostic des impacts humains, une analyse culturelle de l’entreprise. Il élabore la stratégie avec les équipes, et met en place des objectifs et groupes de projets.
Il suit de près le plan de communication et le dispositif d’écoute, pour accompagner les collaborateurs au changement, et les inclure dans le processus.
Il mène la transformation, et accompagne les étapes de formation des managers de proximités. Il mobilise les équipes, renforce leur engagement pour l’organisation cible.