Pour votre transition digitale, pensez au management de transition !
DSI de transition : quelles fonctions et quel périmètre ?
Chez MOMEN, les Managers de transition IT que nous mettons à votre disposition, sous 48h, peuvent avoir des fonctions variées autour des thématiques du Digital et des Systèmes d’Information. Ils accompagnent une transition digitale, et permettent d’améliorer l’efficacité du système d’information, innover et concevoir de nouveaux produits et services.
Nos directeurs de transition interviennent auprès de vous, en fonction de la taille de votre entreprise, en tant que :
- DSI (Directeur des Systèmes d’Information)
- CIO (Chief Information Officer)
- CTO (Chief Technical Officer)
- Directeur du Digital
- Directeur Data
- Directeur de la transformation digitale
- Directeur de production IT
- Directeur du développement, des Etudes
Principalement, le DSI de transition intervient pour :
- Remplacer un DSI afin d’assurer un management relais (Fonction d’intérim management suite à départ en congé maternité, formation, mobilité etc.)
- Mener des projets de transformation numérique (création d’une stratégie data, création ou changement de modèle e-commerce, changement de système d’information…)
Aujourd’hui, il est devenu primordial de mettre au cœur de sa stratégie d’entreprise la fonction IT et l’innovation digitale.
Pourquoi faire appel à MOMEN pour votre transition digitale ?
Nous vous proposons l’intervention immédiate d’un DSI ou d’un Directeur du Digital en mission de transition pour :
- Auditer, coconstruire la stratégie de transition digitale
- Mener la transformation
- Accompagner les équipes au changement
Au-delà des compétences classiques du digital, nos managers de transition sont particulièrement focalisés sur les points suivants :
- Gestion de l’humain dans un contexte de changement et de modernisation (process d’interaction)
- Process de formation des utilisateurs, accompagnement au changement
- Mise au centre des utilisateurs pour une transition digitale réussie
Les managers de transition MOMEN mettent à votre disposition leur expérience des projets et les pratiques et/ou technologies les plus innovantes :
- Implication des métiers dès le départ et tout au long des projets : un projet IT n’a de sens que s’il apporte de la valeur ajoutée au business
- Construction de solutions communes entre les équipes de développement et de production (DevOps)
- Innovation technologique mettant à profit toutes les avancées actuelles en matière de Big Data, d’Intelligence Artificielle, de RPA ou encore de Blockchain
- Méthodologie AGILE (Scrum) pour un pilotage efficace