Sommaire Au cours des années à venir, les Directions RH prévoient de s’appuyer sur les thèmes suivants pour retenir les talents : transformation numérique des outils RH, santé mentale et bien-être des salariés, flexibilité du lieu de travail. Comprendre ce qui pousse à la grande démission Le phénomène identifié sous le terme de « grande démission » est une
Sommaire Nous assistons à l’émergence de services entiers consacrés à l’expérience des employés. L’expérience des employés, a un lien avec l’engagement et la performance. Comment une expérience employé positive, peut avoir un impact important sur tous les aspects, de vos efforts de recrutement, à vos résultats. Nous évoquerons les principales étapes de l’expérience employé et
Sommaire Le secteur de la logistique vit un boom sans précédent grâce à l’accroissement des volumes lié à l’essor du e-commerce, dopé par la crise sanitaire. Cumulé au besoin de réactivité et de fiabilité attendues par les clients, le secteur s’organise, mais fait face à de grosses difficultés de recrutement, depuis le cariste jusqu’au directeur d’entrepôt.
Sommaire Les talents sont difficiles à attirer et difficiles à garder. Les managers des entreprises sont des ambassadeurs, et jouent un rôle clef pour capter les bons profils. Quels sont les objectifs des Managers opérationnels et des RH dans le recrutement ? Bien souvent, les RH sélectionnent d’abord les candidatures, puis donnent aux Managers opérationnels
Sommaire Il y a quelques semaines, nous lancions un sondage sur LinkedIn pour recueillir votre avis sur la question de l’impact d’un « mauvais » manager sur l’entreprise. Résultat sans appel, vous êtes 85% à penser que l’impact peut être « très fort » sur l’entreprise. Quels sont ces impacts et comment y remédier ? L’impact d’un mauvais manager sur
Sommaire Un manager de transition est souvent spécialisé sur un secteur d’activité, et dans le monde industriel, l’automobile prend toute sa place ! Le manager de transition connait ainsi le contexte lié à ce marché et comprend ses enjeux. Il maitrise les techniques propres à ce secteur, il apporte un retour sur expérience, et a une connaissance du réseau et de
D’une part, vous devez vous préparer à la perspective d’occuper ce rôle de manière permanente, tout en acceptant la possibilité que le poste soit occupé par quelqu’un d’autre dans un futur proche. Comment bien démarrer votre mission ? que faire et ne pas faire ? Quelles qualités un manager de transition doit avoir ? 1-
Sommaire La digitalisation des entreprises est devenue incontournable, et pour celles qui sont encore à la traine, le management de transition est un excellent moyen de combler son retard, puis de prendre de l’avance ! En quelques mois, avec un multiple de ROI proche de 1000, le manager conduit la transition de l’organisation pour la faire
Les entreprises sont particulièrement dynamiques en Loire Atlantique. En 2020, près de 11000 entreprises ont été créées. Près de 60000 entreprises sont implantées à Nantes en 2021. Les secteurs d’activités à Nantes sont diversifiés. La Loire-Atlantique est l’un des départements les plus dynamiques de France (+445.000 habitants entre 2013 et 2050). Le Management de Transition
Sommaire Les managers supervisent des projets, veillent au bon fonctionnement des entreprises et sont chargés de s’assurer que les bonnes équipes sont en place. Ils ont la responsabilité de motiver les collaborateurs à travailler au mieux de leurs capacités. 1. Quels sont les types de managers dans l’entreprise ? Les managers de haut niveau/les cadres
La Banque Française Mutualiste est la banque de référence des agents du secteur public. Créée il y a plus de 30 ans, la Banque Française Mutualiste est l’unique banque dont le capital est intégralement détenu par des mutuelles sociétaires de la Fonction publique. Lien : Retrouvez l’article de la BFM juste ici Le secteur public
