Le manager de transition dans le Secteur Public
Le manager de transition spécialisé dans le Secteur Public chez MOMEN
Chez MOMEN nos managers de transition peuvent être spécialistes des organismes publics, établissements hospitaliers, collectivités territoriales, sociétés détenues par l’Etat ou encore associations.
Notre manager de transition spécialisé dans le secteur public peut intervenir dans le cadre d’un remplacement au pied levé d’un Directeur, d’un projet de transformation de l’entreprise, ou encore d’une gestion de crise.
Il connait le contexte lié à ce secteur et comprend ses enjeux. Il maitrise les techniques propres au secteur, il apporte un retour sur expérience, et a une profonde connaissance de la concurrence.
Cela lui permet notamment d‘agir dans un environnement qui fait face aux problématiques de :
- Management :
- Développer des moyens/ outils modernes pour mieux mobiliser les équipes
- Faire participer davantage les équipes pour innover et augmenter la qualité de services aux clients
- Réduire les coûts, réduire les délais
- Améliorer la qualité de services
- Réussir à se réorganiser en prenant en compte les problématiques du terrain, impliquer davantage les ressources en première ligne
- Développer davantage de partenariats public/privé
- Poursuivre la digitalisation des services
Nos managers évoluent dans des entreprises répondant à ces problématiques. Cela leur permet de renforcer leur adaptation chez nos clients, et le succès des missions prises en charge.
Exemples d’interventions du cabinet MOMEN dans le Secteur Public
Les managers de transition MOMEN du secteur public peuvent vous accompagner sur des missions très variées, sur les problématiques liées au Management des hommes ou bien sur des réorganisations / privatisations :
- Pilotage d’une transformation suite à une réforme ou un nouveau cadre législatif
- Mise en œuvre d'une stratégie de partenariats avec des acteurs privés
- Développement d’une démarche B2G (Business to Government)
- Gestion de programme pour améliorer le management en changeant des méthodes/environnements de travail
- Optimisation de la qualité de service
- Réduction des coûts
- Accompagnement d’une transformation numérique : e-administration, administration en ligne, smartcity, système de paiement en ligne, etc… pour répondre au besoin de simplicité/ rapidité/ proximité
- Optimisation des dépenses