Intervention d'un responsable d'exploitation dans le cadre d'une restructuration de site menacé de fermeture administrative
Quand un site SEVESO frôle la fermeture administrative… et renaît grâce au bon manager de transition
Contexte : pourquoi notre client avait besoin d'un manager de transition
Notre client, un groupe du recyclage et traitement des déchets, fait face à une situation critique au sein d’un site de traitement de déchets dangereux situé dans le Nord de la France. Après plusieurs mises en demeure, la DREAL sonne l’alerte :
- le site a accumulé plus de 15 ans de stocks, quand la législation n’en autorise que 90 jours.
- La gestion inadaptée et la direction locale se sent dépassée
La fermeture administrative du site est imminente.
Notre client nous sollicite alors pour faire intervenir un manager de transition en urgence. Il recherche un profil extrêmement rare qui allie une expertise de la chimie avec une fine connaissance des réglementations SEVESO seuil haut.
Chez MOMEN, nous avons décelé autre chose de plus capital : « Ce n’est pas qu’une affaire de normes : c’est une question de méthode, de cadre et de gestion. »
Notre proposition s’oriente donc sur un manager de transition ayant une solide expérience SEVESO, mais avant tout sur un leader aguerri, surdimensionné, rigoureux et passionné par le terrain.
Bilan de la mission de transition
Le résultat est sans appel :
- Le site est redressé en seulement quelques mois.
- Les normes réglementaires sont désormais respectées et les process clarifiés.
- En prime, notre manager de transition a créé un intranet dédié au pilotage des activités.
- La transition est assurée jusqu’au recrutement du nouveau directeur de site en CDI
Le point de vue du manager de transition sur sa mission :
- « Un projet qui conjugue un enjeu stratégique fort et une proximité avec les équipes terrain. »
- « Ma meilleure mission depuis que je fais du management de transition. »
Ce qui a fait la différence ?
Notre compréhension fine du métier, notre recul sur la situation réelle et sur les enjeux associés.
… Mais aussi, notre capacité à trouver le bon manager de transition : au-delà du CV, c’est aussi savoir sélectionner la bonne personnalité pour restructurer un site sur le déclin ; en urgence, mais sans précipitation.
Vous êtes une entreprise située dans le Nord de la France et vous cherchez un manager de transition ? MOMEN peut faire intervenir un manager de transition de Lille ou de la région Hauts-de-France. Contactez-nous pour nous faire part de vos problématiques.